Infinity Edge Consulting

De Portugal para o mundo.
Da estratégia à ação.

Ajudamos a sua empresa a entrar com sucesso em mercados internacionais. Em 120 dias, entregamos o plano, os parceiros e o caminho.

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Descubra como
O problema

A maioria das empresas que internacionaliza escolhe o mercado errado, o parceiro errado, ou ambos.

Internacionalizar adia-se porque parece complexo. Ou toma-se mal: mercado escolhido por afinidade em vez de por análise, pricing copiado do doméstico, parceiros selecionados por disponibilidade em vez de por fit. Os erros são previsíveis — e caros.

15
anos de prática em internacionalização B2B
9
geografias onde já abrimos mercados
120
dias do diagnóstico à shortlist de parceiros
Market Entry Program

O que entregamos em 120 dias

Um programa estruturado que transforma a ambição de internacionalizar num plano operacional com parceiros identificados e qualificados.

Programa Inicial
120 dias
  • ·Diagnóstico e seleção do mercado-alvo
  • ·Modelo financeiro a 5 anos (P&L, VAL, TIR)
  • ·GTM Plan completo (30–40 slides)
  • ·Shortlist qualificada de 8 parceiros candidatos
  • ·Recomendação de ordem de abordagem
  • ·8 sessões com Conselho ao longo do programa
Acompanhamento Contínuo
12 meses
  • ·2 sessões mensais (CEO + Diretor Comercial)
  • ·Revisão trimestral com Conselho
  • ·1 sessão anual presencial estratégica
  • ·Disponibilidade on-demand (<24h)
  • ·Dashboard de 18 KPIs em 5 categorias

Quer saber se a internacionalização faz sentido para a sua empresa?

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Como funciona

Quatro fases em 120 dias

01
Dias 1–30

Análise

Dimensionamento do mercado. Intelligence competitiva. Modelagem financeira (P&L, VAL, TIR). Risk register. 2 sessões com Conselho.

02
Dias 31–60

GTM Plan

Posicionamento. Pricing waterfall. Longlist de 25 candidatos filtrada para shortlist de 8 parceiros. Calendário comercial.

03
Dias 61–90

Mapeamento

Pesquisa estruturada e qualificação ativa de candidatos a parceiro. Scorecard ponderado. Perfil completo de cada candidato.

04
Dias 91–120

Handoff

Plano refinado. Apresentação ao Conselho (decisão go/no-go). Guidance de abordagem por parceiro. Proposta de acompanhamento.

Quem faz o trabalho

Luís Martins

15 anos como Head of Sales Strategy para Mercados Europeus num dos maiores grupos empresariais portugueses. Responsabilidade direta sobre estratégia comercial em Espanha, França, Suíça, Alemanha, Angola, Brasil, EUA, China e Dubai.

  • 9 geografias
    mercados abertos e geridos como operador
  • Mestrado em Gestão
    ISCTE Business School
  • Guest Professor
    International Marketing e B2B Sales, ISCTE Executive Education
  • Dois lados da mesa
    já contratou consultores durante 15 anos; sabe o que funciona e o que é teatro
"Os erros que vais quase certamente cometer — eu já os cometi noutros mercados. Não te poupo a todos, mas poupo-te aos previsíveis."
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Ouvimos a sua situação, validamos se há fit, e dizemos com honestidade se faz sentido trabalhar juntos. Sem compromisso.

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